Ticino365

Una strategia condivisa per un turismo vivo tutto l’anno


Ticino365 nasce dal Tavolo sulla destagionalizzazione con l’obiettivo di distribuire meglio i flussi turistici e rafforzare l’attrattività del cantone nei mesi di bassa stagione. Una strategia condivisa da istituzioni e operatori per garantire un turismo sostenibile, equilibrato e competitivo tutto l’anno.


“Il nuovo marketing orientato al futuro di Svizzera Turismo non si limita a inseguire i numeri, ma porta i giusti ospiti, al momento giusto, nei luoghi giusti” 

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Martin Nydegger, direttore di Svizzera Turismo

Perché il progetto è importante


La stagionalità rappresenta una delle principali criticità del turismo ticinese: nei mesi di bassa stagione (novembre-febbraio) l’offerta si riduce, con strutture chiuse e opportunità economiche mancate. Ticino365 affronta questa sfida trasformandola in occasione di crescita. Lavorando a questo progetto si vuole garantire continuità al settore, dare stabilità agli operatori, sostenere l’occupazione e assicurare benefici anche alla popolazione residente, valorizzando al tempo stesso sostenibilità e qualità della vita. 

Le 54 proposte elaborate dal Tavolo – a cui hanno partecipato rappresentanti degli enti del turismo ATT e OTR, di DFE e DT, HotellerieSuisse Ticino, GastroTicino, Associazione Campeggi Ticino, Unione Trasporti Pubblici e Turistici Ticino, ma anche delegati in rappresentanza di commercianti, eventi privati, Comuni e Città ticinesi, con il supporto di docenti e allievi della SSSAT – sono state organizzate in 8 cluster tematici che spaziano dall’offerta turistica agli eventi, dal branding alle politiche di sostegno. A partire dall’autunno 2025 questi cluster diventeranno azioni concrete, pensate per rafforzare la competitività del Ticino e renderlo una destinazione attrattiva, sostenibile e viva 365 giorni l’anno

Obiettivi


Valorizzare l’autunno e l’inverno: arricchendo queste stagioni con pacchetti e proposte dedicate che uniscono natura, cultura, gastronomia ed eventi. Equilibrare i flussi: favorendo una distribuzione più armonica dei visitatori, che generi benefici diffusi per città, valli e regioni periferiche. Accrescere la qualità dell’esperienza: offrendo soluzioni sostenibili e innovative che rendano il Ticino competitivo e attrattivo 365 giorni l’anno. 

Cluster tematici


  1. Posizionamento e strategia di branding
  2. Comunicazione, promozione e marketing
  3. MICE
  4. Offerta e pacchetti turistici
  5. Eventi e calendario stagionale
  6. Comunicazione B2B
  7. Partnership e attori del territorio
  8. Politiche pubbliche e incentivi

Piano d'azione


Immagine Ticino Turismo